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)(*H*^G 陜煤建設舉辦銅川片區的辦公室系統業務培訓觀摩 )(*H*^G

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時間: )(*H*^G 2021-09-15 )(*H*^G   單位(部門): )(*H*^G 銅煤公司 )(*H*^G   作者: )(*H*^G 王少華 張益強 )(*H*^G   點擊:載入中...

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 9月14日,陜煤建設在銅煤公司四樓會議室舉辦了銅川片區的辦公室系統業務培訓班,陜煤建設綜合管理部部長郭鵬及部門人員、銅川片區各單位辦公室業務分管領導、辦公室主任、黨群部長及業務人員共計30余人參加了此次培訓。Ls0陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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在培訓會上,陜煤建設銅煤公司辦公室分管領導雷軍致歡迎詞,該公司黨群部部長作了辦公室業務經驗介紹。Ls0陜西煤業化工建設(集團)有限公司

隨后,建設集團綜合管理部的各業務領域人員結合上半年辦公室系統業務檢查及8月份“三重一大”基礎資料抽查中出現的典型問題,有針對性地進行了公文寫作與處理、會議基礎工作、印鑒管理、檔案管理等方面的培訓與指導,重點對日常工作中如何正確區分會議記錄與會議紀要、重要會議的議事程序、七種常見公文擬寫、十種常見標點錯誤等內容進行了詳細指導,為所有與會人員提供了一場內容豐富、規范標準、可具操作性的培訓。Ls0陜西煤業化工建設(集團)有限公司

最后,建設集團綜合管理部郭鵬部長就《辦公室人員寫材料如何快速上手》進行了書面交流,并對此次培訓進行了總結。郭鵬部長指出,一是要高度重視全國“十四運”期間重大風險防范。他指出,全國第十四次運動會在陜西召開,作為辦公室管理人員一定要擦亮眼睛,壓實責任,做好所屬工作范圍內風險隱患大排查,特別是要結合陜煤集團、陜煤建設關于對全運會期間的安全管理要求和安排,做好消防、疫情防控、維穩各項工作的落實。二是筑牢規矩意識。“三重一大”制度是對各單位重大事項進行決策的制度要求,各單位要在規范性、合規性等方面進一步加強,真正做到按規定決策,按流程管理。三是高度重視人才隊伍培訓。各單位要從有利于企業發展,有利于工作開展的角度,放開眼界,不拘一格選人用人,為辦公室業務培養出可選可用人才。四是樹立大管理格局。各單位辦公室要從大局出發,將基層項目部的辦公室業務納入到管理體系中,要嚴格按照檢查、評比、考核、通報等環節實現閉環管理,不斷提升建設集團辦公室系統的整體水平。Ls0陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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為了更好提升培訓的實效性,此次培訓還設置了學習觀摩環節。建設集團綜合管理部、銅煤公司將本單位辦公室會議資料、公文、重要總結材料、督查督辦管理、后勤管理等資料進行了展示,吸引了參會人員駐足學習,大家紛紛表示,通過參加此次培訓與觀摩,更體會到辦公室管理無小事的理念,在今后的工作中將進一步理清思路,以服務的意識、專業的水平、敬業的態度做好辦公室日常管理工作,用實際行動為建設集團的發展做出積極的貢獻。Ls0陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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