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FW$g64f 陜煤建設天工公司嚴把三關強化物資管理,當好企業“好管家” FW$g64f

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時間: FW$g64f 2021-09-13 FW$g64f   單位(部門): FW$g64f 天工公司 FW$g64f   來源:原創  作者: FW$g64f 王夏怡 FW$g64f   點擊:載入中...

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 近日,陜煤建設天工公司針對上半年物資清庫盤查情況, 嚴把“三關”強化物資管理,確保工程物資規范管理,安全使用。SOK陜西煤業化工建設(集團)有限公司

王夏怡.jpgSOK陜西煤業化工建設(集團)有限公司

規范流程,把好采購關。每月根據項目部預提材料計劃,大宗物資堅持“公開招標”的原則進行采購,明確采購過程、采購方式,規范物資采購程序;確保提高采購效率,降低采購成本。大力推廣戰略合作商鑫方盛電子商城采購平臺,零星材料、五金配件、小型機具、辦公用品等采購渠道,解決零散物資采購效率低的問題,滿足現場采購需求。在供應商管理方面:優化供應商資源庫;淘汰“小、散、亂、差”供應商,維護優質供應商,保證物資順利供應。SOK陜西煤業化工建設(集團)有限公司

逐項驗收,嚴把質量關。嚴格執行入庫“三驗”,每一樣物資到貨后對物資數量、規格,質量進行驗收,確保物資數量準確,規格標準,質量合格,資料完整性檢查等工作的閉環管理,保證采購物資符合施工質量要求,同時對各類采購物資建立資料檔案,進行分類管理,做到物資質量檢驗有章可循。SOK陜西煤業化工建設(集團)有限公司

實報實銷,把好儲備關。設專人實時跟蹤各項工程物資需求,有序進行物資計劃申報、物資催要、到貨驗收、出入庫信息錄入等工作,嚴格執行先進先出的原則,及時更新物資臺賬,出庫物資及時下賬,做到日清月結,賬實相符,確保物資準確供應、安全到位。物資供應關乎工程項目能否順利推進,直接影響工程進度和項目履約,牽動著工程一線的脈搏。SOK陜西煤業化工建設(集團)有限公司

天工公司始終堅持以“規范采購流程,嚴控物資質量,降低采購成本,第一時間服務現場”為工作原則和導向,充分發揮“管家”職能,為企業高質量發展提供堅實保障。SOK陜西煤業化工建設(集團)有限公司

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